3. Especificidades do Conselho em empresas familiares
Nas empresas familiares, o conselho assume papel ainda mais sensível, pois atua na interface entre:
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a lógica afetiva da família;
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a racionalidade econômica da empresa;
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a proteção patrimonial dos sócios.
Segundo Modesto Carvalhosa, o conselho, nesse contexto, deve funcionar como “instância de contenção do poder pessoal do controlador familiar”, promovendo decisões colegiadas e técnicas.
Fábio Ulhoa Coelho destaca que o conselho contribui para a separação entre propriedade e gestão, reduzindo riscos de confusão patrimonial e de abuso de poder de controle.
4. Vantagens (prós) do Conselho Administrativo em empresas familiares
4.1 Profissionalização da gestão
A presença de conselheiros independentes favorece decisões baseadas em critérios técnicos, afastando escolhas meramente emocionais ou familiares.
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