4.5 Valorização da empresa
Empresas familiares com conselho estruturado tendem a ter maior credibilidade perante investidores, instituições financeiras e o mercado.
5. Desvantagens e riscos (contras)
5.1 Custo de implementação e manutenção
Conselheiros qualificados, auditorias e estruturas de apoio representam custos relevantes, especialmente para empresas de médio porte.
5.2 Possível esvaziamento do poder do fundador
A transição de um modelo centralizado para um colegiado pode gerar resistência e conflitos internos.
5.3 Risco de conselho “figurativo”
Sem independência real, o conselho pode se tornar mero instrumento de legitimação de decisões já tomadas pelo núcleo familiar.
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